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企業文化的提煉

對企業文化進行提煉與總結的方法:企業文化核心理念一般指企業的使命、願景、核心價值觀及其指導下的相關理念,是企業文化精髓所在。企業核心理念最忌脫離企業實際,沒有針對性與缺乏特色,提煉切合實際的企業文化核心理念,需要從以下幾方面入手。
第一,追溯企業發展曆程,認清“從哪裡來”。任何文化要素都源自于企業的發展曆程,提煉文化理念首先要追溯企業的發展曆程,從中梳理出企業的優秀文化積澱,篩選出助力企業獲得成功的關鍵成功要素,繼而總結歸納出企業的優秀文化基因,對“企業憑什麼走到現在”作出明确回答。
第二,關注企業發展現狀,搞清“現在哪裡”。文化理念不僅要從企業發展曆程中溯源,更要立足于當前。企業當前的經營管理現狀、整體思維模式及行為模式都應該是企業文化理念提煉需要關注的重點,要通過對企業現狀的全面系統剖析,為“究竟還缺少什麼”找尋答案。
第三,着眼企業發展未來,弄清“到哪裡去”。企業發展不是一成不變,文化核心理念的提煉更應該關注企業發展未來。通過對企業的外部經營環境的變化、企業自身經營策略的調整、企業員工及外部客戶對企業的期望、戰略的執行與落實對企業當前的啟示與指引等一系列問題的思考,歸納出企業的“關鍵價值驅動要素”,以明确“企業究竟還需要些什麼”。
隻有充分對企業的過去、現狀及未來有了清晰深刻的解讀,才有可能把握企業文化核心的脈絡,從而總結提煉出真正切合企業實際的文化核心理念。

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